Parlava l’altre dia amb un botiguer de productes tèxtils que em preguntava què és més important pel comprador a l’hora de prendre la decisió de comprar un producte com els que ell ven, si la qualitat o el preu del producte. M’ho deia perquè ell té productes de qualitat Premium al seu establiment, i té
En qüestions de moda, les grans marques i dissenyadors s’afanyen a intentar influir, cada temporada, sobre els colors i tipus de roba que es portaran. Una altra cosa és el vestuari que finalment acabem comprant els usuaris, tot i que evidentment hi ha un clar efecte entre el que alguns proposen i els altres assumim.
Una de les primeres preguntes que ens hem de plantejar quan volem planificar l’estratègia de la nostra empresa és si coneixem qui són els nostres clients potencials, és a dir, aquells clients que podrien estar interessats en els nostres productes/serveis, independentment de si actualment ens compren o no. Conèixer aspectes tan bàsics com si el
Us heu plantejat mai què fa que una determinada marca, o un determinat establiment ens resulti atractiu i un altre no? La clau rau en la imatge de marca, determinada per una gran varietat de variables que podem categoritzar i mesurar. Segur que heu sentit parlar sobre la importància de diferenciar-nos com a negocis. Aquesta
“Tenia moltes ganes d’entrar a provar aquell restaurant, però en sortir vaig decidir que no hi tornaria.” Aquesta reflexió resumeix una sensació que probablement tots hem sentit alguna vegada. Els primers moments d’un bar/restaurant són crítics pel seu desenvolupament futur. Són molts els esforços que calen per iniciar
Parlava l’altre dia amb una persona molt propera, que em comentava que no se sentia capaç de fer de comercial. Sovint confonem el terme de comercial o venedor, una professió molt valuosa, amb la d’un mentider compulsiu que col·loca qualsevol producte o idea sense escrúpols,
Qui no sent vertigen a l’hora de posar en marxa un nou negoci? Tenir un cert grau d’intranquil·litat o de por sovint és inevitable però també és sensat, ja que ens fa estar alerta dels perills. Això sí, evitar els riscos no és menys sensat. Quan posem en marxa un nou negoci o llancem un nou producte
Possiblement molt influïts per la tradició cristiana, en la nostra societat tenim molt integrat el concepte d’humilitat, que fa que no sapiguem o no vulguem reconèixer obertament els nostres punts forts. I sovint, fins i tot tenim un cert pudor al reconeixement directe d’algú que ens felicita per la feina ben feta. Afortunadament ho anem superant,
Sentia l’altre dia al tren una conversa entre dos joves. Tal i com anava la conversa, sembla que els dos tenien parella, però un li deia a l’altre que mantenia fidelitat a la seva companya, que no l’havia enganyat mai, però que si li sorgís l’ocasió s’ho repensaria. Podem considerar aquest jove com a persona
Sense comprador no hi ha negoci. Així acostumo a començar les formacions que imparteixo sobre els consumidors/compradors. Potser sobta l’afirmació, per la seva obvietat, però creieu-me: encara hi ha empresaris (petits i grans) que plantegen la seva estratègia d’empresa sense tenir en compte qui és qui els comprarà.