Parlava l’altre dia amb una persona molt propera, que em comentava que no se sentia capaç de fer de comercial. Sovint confonem el terme de comercial o venedor, una professió molt valuosa, amb la d’un mentider compulsiu que col·loca qualsevol producte o idea sense escrúpols,
Hablaba el otro día con una persona muy cercana, que me comentaba que no se sentía capaz de hacer de comercial. A menudo confundimos el término de comercial o vendedor, una profesión muy valiosa, con la de un mentiroso compulsivo que coloca
¿Quién no siente vértigo a la hora de poner en marcha un nuevo negocio? Tener un cierto grado de intranquilidad o miedo a menudo es inevitable pero también es sensato, ya que nos hace estar alerta de los peligros. Eso sí, evitar los riesgos no es menos sensato. Cuando ponemos en marcha un
Qui no sent vertigen a l’hora de posar en marxa un nou negoci? Tenir un cert grau d’intranquil·litat o de por sovint és inevitable però també és sensat, ja que ens fa estar alerta dels perills. Això sí, evitar els riscos no és menys sensat. Quan posem en marxa un nou negoci o llancem un nou producte
Possiblement molt influïts per la tradició cristiana, en la nostra societat tenim molt integrat el concepte d’humilitat, que fa que no sapiguem o no vulguem reconèixer obertament els nostres punts forts. I sovint, fins i tot tenim un cert pudor al reconeixement directe d’algú que ens felicita per la feina ben feta. Afortunadament ho anem superant,
Posiblemente muy influidos por la tradición cristiana, en nuestra sociedad tenemos muy integrado el concepto de humildad, que hace que no sepamos o no queramos reconocer abiertamente nuestros puntos fuertes. Y a menudo, incluso tenemos un cierto pudor al reconocimiento directo de alguien que nos felicita por el trabajo bien
Escuchaba el otro día en el tren una conversación entre dos jóvenes. Tal como iba la conversación, parece que los dos tenían pareja, pero uno le decía al otro que mantenía fidelidad a su compañera, que no le había engañado nunca, pero que si le surgiera la ocasión se lo pensaría. ¿Podemos considerar a este
Sentia l’altre dia al tren una conversa entre dos joves. Tal i com anava la conversa, sembla que els dos tenien parella, però un li deia a l’altre que mantenia fidelitat a la seva companya, que no l’havia enganyat mai, però que si li sorgís l’ocasió s’ho repensaria. Podem considerar aquest jove com a persona
Sense comprador no hi ha negoci. Així acostumo a començar les formacions que imparteixo sobre els consumidors/compradors. Potser sobta l’afirmació, per la seva obvietat, però creieu-me: encara hi ha empresaris (petits i grans) que plantegen la seva estratègia d’empresa sense tenir en compte qui és qui els comprarà.
Sin comprador no hay negocio. Así suelo empezar las formaciones que imparto sobre los consumidores / compradores. Quizás sorprende la afirmación, por su obviedad, pero creedme: todavía hay empresarios (pequeños y grandes) que plantean su estrategia de empresa